- Objectif de la formation: Être capable de synthétiser une méthode structurée pour établir un diagnostic, une stratégie et une boîte de mise en œuvre.
- Durée: 2 jours(s) / 14 heures
- Pré-requis: Avoir déjà exercé dans le domaine du foncier, de l'aménagement, de l'urbanisme, de l'immobilier, du logement, de l'architecture, de l'ingénierie, et de la construction.
Manager une expérimentation urbaine
Bénéficiez de tarifs réduits, à partir de la 3ème inscription :
5% sur le 3ème inscrit, 10% sur le 4ème inscrit
Pour toute formation en intra, merci de nous consulter via le formulaire de contact
ou en écrivant à formations@cadredeville.com ou en nous appelant au 01 86 95 72 10
Programme
La formation vise à établir diagnostic et stratégie et à mettre en place une méthode structurée.
Grâce à cette formation, vous maîtriserez la boite à outils de mise en œuvre et de valorisation de votre projet.
Introduction – Caractériser une expérimentation urbaine
o Le vocabulaire (expérimentation, innovation, …) et les définitions du cadre législatif et règlementaire
o L'écosystème de l'innovation urbaine : acteurs (financeurs, MOA, …) et principaux dispositifs
o Les types d'expérimentation (différentes logiques : politiques publiques, programmes et projets ; différents objets : projets urbains, services urbains, … ; différents niveaux de maturité.)
o Un cadre méthodologique et sémantique pour aborder l'expérimentation urbaine sous une logique de management de projet : ISO 37 101
o Les principaux défis d'une démarche d'expérimentation urbaine
1. Phase de définition du projet
Définir la stratégie
2. Phase pré-opérationnelle
a. Définir le modèle économique et le financer
b. Mettre en place la gouvernance et l'animation du projet
c. Trouver le cadre juridique adapté
d. Les différents outils juridiques
e. Les formalisations de partenariat : partenariat d'innovation, CPI, consortium ;
f. Les structures de mise en œuvre et gestion : SEMOP, ASL, SCCV, SCIC ;
g. Les outils de gestion foncière et immobilière : bail civil, baux constitutifs de droit réels ;
h. Les procédures de sélection : AAP, marché de partenariat, marchés privés de travaux, marché public d'innovation, marché public global de performance.
i. Focus commande publique : exceptions à la mise en concurrence et achats innovants
3. Durant la vie du projet
a. Caractériser et mesurer les risques
b. Mobiliser les bonnes compétences
c. Concerter
d. Évaluer et valoriser
4. Exercices (tout au long de la session de formation)
Sur la base d'un cas concret sur lequel il intervient ou est intervenu, chaque participant sera challengé sur :
a. Sa description de projet (fin de matinée 1)
b. Sa proposition de stratégie (début de matinée 2)
c. Son plan d'action (début d'après-midi 2)
d. Son plan d'amélioration continue, de diffusion et de valorisation (fin de journée 2)
Formations complémentaires
Public visé
Pré-requis
Formateur(s)
François-Laurent TOUZAIN
Urbaniste, Agence 360Ingénieur ESTP, François-Laurent débute sa carrière chez Bouygues Immobilier avant de développer une activité de gestion de projets urbains dans plusieurs cabinets spécialisés. Après une formation complémentaire à HEC, il créé 360. Il conduit des missions d'assistance à maitrise d'ouvrage, avec 360 ou en groupement, en combinant modélisation économique, montage opérationnel, cadrage technique, concertation, communication, et gestion de projet. Il enseigne le management de projets urbains au sein du mastère Ingénierie et Management des Smart Cities à l'Ecole Nationale des Ponts et Chaussées depuis 2015.
Supports pédagogiques
▸ La convocation est envoyée avant la formation par mail.
▸ La pédagogie et la documentation pédagogique seront adaptées en fonction des connaissances et des attentes formulées par les stagiaires.
▸ La documentation pédagogique est envoyée avant la formation par mail. Il est demandé aux stagiaires de l'avoir avec eux lors de la formation.
▸ Si la formation est en présentiel, le stagiaire devra signer une feuille d'émargement.
▸ Si la formation est en distanciel, le formateur valide la présence du stagiaire sur la plateforme numérique.
▸ La formation commence par un tour de table de présentation des stagiaires.
▸ Durant la formation, plusieurs outils pédagogiques pourront être mobilisés tels que des exercices, cas pratiques, quizz, questions/réponses ou jeux de rôle.
▸ Des éventuels documents complémentaires pourront être envoyés à postériori le cas échéant.
Admission
▸ Vous pouvez aussi nous contacter (formations@bcompetences.com / 01 86 95 72 10 - 01 83 64 04 59) pour vérifier s'il reste de la place disponible.
▸ Une fois les pré-requis validés, nous vous envoyons la convention de formation ainsi que la fiche de validation des connaissances et de recueil des attentes.
▸ L'inscription sera validée à réception de la convention de formation signée ainsi que la fiche de validation des connaissances et de recueil des attentes.
Vous pouvez vous inscrire - sous réserve de places disponibles - jusqu'à 5 jours ouvrés avant la session de formation. Une réponse vous sera communiquée dans les 24h.
Modalités pédagogiques
Modalités d'évaluation
▸ Une attestation de présence sera envoyée à l'entreprise dans les jours suivant la formation.
▸ Une attestation de fin de formation sera envoyée aux stagiaires dans les jours suivant la formation.
La formation Manager une expérimentation urbaine a recueilli en 2022 un taux d'assiduité de 100% et une note de satisfaction des participants de 91%