Immobilier durable : risques / opportunités ESG et leviers d’action opérationnels

Les exigences en matière de développement durable des entreprises se sont fortement accentuées ces dernières années : enjeux ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance), Directive CSRD applicable pour les entreprises de plus de 250 salariés depuis 2025, taxonomie européenne visant à orienter les capitaux vers des actifs durables…

Comment ces différentes réglementations impactent-elles le secteur de l'immobilier ? Quelle mise en œuvre opérationnelle pour ses acteurs ?

 

Introduction – Connaître les enjeux et les acteurs de la transition écologique dans l'immobilier

• Finance durable et immobilier durable : enjeux, objectifs, chiffres clés et tendances 
• Panorama des nouvelles obligations réglementaires : Taxonomie européenne, CSRD, SFDR, Décret tertiaire, Décret BACS, RE2020, ZAN… 
• Panorama rapide des principales typologies d'actifs immobiliers - résidentiel et tertiaire. 
• Analyse des parties prenantes : promoteurs, investisseurs, collectivités, financeurs, utilisateurs… 
• Les dérives du greenwashing et les attentes en matière de transparence et de performance 
• Bonnes pratiques de veille et d'actualisation des connaissances sur la finance durable appliquée à l'immobilier et à la construction 

 

Cartographier les risques et les opportunités ESG 

• Risques physiques : inondations, canicules, raréfaction des ressources…
• Risques de transition : réglementaires, assurantiels, réputationnels, obsolescence…
• Opportunités : valeur verte, financement préférentiel, attractivité locative…

 

CAS PRATIQUE - Cartographie d'une opération en sous-groupes : identification des risques/opportunités ESG

 

Intégrer les enjeux ESG tout au long de l'opération immobilière : programmation, conception, réalisation, exploitation

• Phase amont : approche foncière, programmation, conception (sobriété foncière, ZAN, RE2020, labels environnementaux…) 
• Phase réalisation : matériaux durables et biosourcés, chantier propre, cycle de vie du vie du bâtiment (ACV), économie circulaire & réemploi de matériaux, suivi de chantier 
• Phase exploitation : performance énergétique (Décret tertiaire…), gestion environnementale, valeur verte… 
• Focus sur volet social et de gouvernance : illustrations concrètes et méthodologie d'évaluation des risques extra-financiers 

 

CAS PRATIQUE - grille d'analyse ESG appliquée à une opération réelle ou fictive : identification des points forts, points de vigilance, propositions d'amélioration

 

Finance durable et immobilier : quelles articulations ?

• Exigences des financeurs : obligations SFDR, CSRD et critères de la taxonomie européenne… 
• Intégration des critères ESG dans les analyses d'actifs, les stratégies d'investissements et la gestion de portefeuille 
• Qu'attendent les banques et investisseurs d'un projet immobilier durable ? 
• Panorama des labels ISR : quels atouts pour valoriser les actifs auprès des financeurs ? 
• Panorama des outils : prêts verts, subventions… 

 

ATELIER : formulation d'un argumentaire ESG à destination d'un financeur (simulation rapide)

 

Mise à jour le 18/08/2025

Promoteurs immobiliers ; Investisseurs, foncières, Family offices ; Bureaux d'études et AMO ; Chargés d'opérations, Responsables de programmes, Directeurs de programmes ; Constructeurs ; Responsables RSE / ESG du secteur immobilier ; Financeurs et analystes crédits spécialisés en immobilier.

Remise d’un mémo « 10 réflexes ESG en immobilier ». Partage des pratiques entre participants. Boîte à outils : checklists ESG, veille réglementaire, ressources, grilles d’analyse… Nombreuses illustrations pratiques, mises en situations et cas co

Les supports sont envoyés par mail ou accessible les espaces apprenant sous format PDF avant ou pendant la formation.

Des documents supplémentaires pourront être transmis par la formatrice ou le formateur lors de la formation.

Pour vous inscrire à nos formations, deux solutions : 

 

Vous pouvez directement vous pré-inscrire sur le site bcompetences.com.

Vous pouvez aussi nous contacter par mail  formations@bcompetences.com ou par téléphone  01 86 95 72 10 - 01 83 64 04 59). Sous réserve de places disponibles - jusqu'à 15 jours ouvrés avant la session de formation. 

 

Une réponse vous sera communiquée dans les 48 heures (jours ouvrés).

 

Une fois les pré-requis validés, nous vous envoyons la convention de formation et nous demanderons de répondre à la fiche de validation des connaissances et de recueil des attentes.

 

L'inscription sera validée à réception de la convention de formation signée.

Cette formation est dispensée en présentiel ou en distanciel (zoom ou équivalent) ou en hybride (un groupe de stagiaires en présentiel et un groupe en distanciel en simultané).

Une approche théorique et méthodologique à travers de cas pratiques ou ateliers ou exercices, de mise en situation par des jeux d'acteurs et partage des compétences par des échanges entre stagiaires et formatrices/formateurs.

Avant chaque formation, il est demandé aux stagiaires de remplir une fiche des recueils et des attentes, ainsi qu'un questionnaire d'auto-évaluation, disponible sur l'espace apprenant

 

Au début de la formation, un tour de table est prévu pour reformuler les attentes des stagiaires.

 

A l'issue de la formation, les stagiaires devront répondre à une évaluation sous forme de QCM, ou ils seront évalués à partir d'une grille de compétences lors de la réalisation d'un cas pratique, ce qui nous permettra de nous assurer la bonne acquisition des compétences.

Les lieux de formation sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute autre demande spécifique liée au handicap d'un potentiel stagiaire, merci de contacter Clarisse PUL ou Isabelle BIANCHI – formations@bcompetences.com – 01 86 95 72 10.

Il s'agira de connaître les compensations nécessaires mobilisables. Nous analyserons ensuite la situation particulière du potentiel stagiaire avec notre réseau de partenaires.