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La démarche de projet implique une approche fine et spécifique d'un point de vue programmatique pour faire face aux complexités de mise en œuvre, aux impacts financiers, et au jeu des acteurs.
La formation a apporté la méthodologie et les outils afin que le projet final soit en conformité avec le projet initial.
Construire une stratégie programmatique pérenne, mode d'emploi
Le savoir-faire de FILIGRANE PROGRAMMATION - en l'occurrence Clément CORRION - a permis de mettre en place une programmation évolutive permettant le dialogue entre le programmiste, l'urbaniste et le porteur de projet.
La méthode permet de mettre en place une démarche prospective à partir de datas collectées et d'utiliser des outils de calcul du point mort et du potentiel d'attractivité. En intégrant le ZAN et les évolutions comportementales à venir !
Un vrai marketing territorial.
Abordant tout d'abord distinctement le volet habitat et le volet hors habitat (dont notamment les équipements scolaires, sportifs et culturels) , la formation a permis de nombreux échanges d'expérience et de temps de questions-réponses très utiles, avant d'aborder en 2è journée les projets complexes tant d'un point de vue fonctionnel que d'un point de vue montage juridique et économique.
Objets programmatiques particuliers : des projets mixtes et complexes : oui mais comment ?
La 2è journée an permis ensuite de travailler sur des programmes mixtes mais aussi plus complexes, ce qui fait partie des enjeux fonciers et urbains de demain.
Avec les différents types de montage pertinents en fonction des stratégies programmatiques et de la possession du foncier.
En synthèse, cette formation permet en amont de tout projet urbain de se poser les bonnes questions stratégiques, sociétales, économiques afin de guider au mieux le choix politique de la collectivité.
"Le dialogue entre les différents participants, les cas pratiques et le large spectre de la formation qui permet de revoir les fondamentaux de la programmation urbaine"
(Mathilde le G.)