Fondamentaux du pilotage d'opération immobilière

La maîtrise des contraintes juridiques, économiques et urbanistiques est essentielle pour bien réussir son projet immobilier.

Cette formation vise à dresser l'ensemble du process d'un montage immobilier.

Grâce à cette formation, mettez-vous à niveau de tous ces outils avant de vous former à des montages opérationnels plus complexes ou nouveaux.

Introduction sur les fondamentaux du marché immobilier          

• Le marché résidentiel
• Le marché tertiaire
• Le contexte législatif et son évolution à venir (fin du PINEL)
• Le contexte réglementaire et développement durable (évolution des normes thermiques, loi ZAN, délivrances de PERMIS)
• Les mesures incitatives
• Les évolutions démographiques et sociétales
• Le marché tertiaire en France

Le cadre général d'un projet immobilier

• Qu'est-ce qu'un maître d'ouvrage ?
• La responsabilité pénale du MOA
• Les acteurs du montage d'un projet et les partenaires indispensables
• Les différents types d'opérations immobilières, leur finalité, leurs spécificités et leurs enjeux.
•  Les champs de compétences du porteur de projet
• Les différentes étapes d'un projet (Dans les grandes lignes, sera traité en détail l'après-midi)
• Les alternatives lorsque le montage traditionnel ne permet pas l'équilibre ou la satisfaction politique
• Les relations entre bailleurs et promoteurs dans le cadre de la loi SRU
• Les modifications liées aux dernières évolutions législatives : Loi ALUR - Loi MACRON - Loi ELAN - Décret tertiaire

Le cadre d'urbanisme en France     

• Le cadre d'urbanisme en France (RNU, SCOT, PLH, PLUi)
• La gestion des risques (Plans de préventions)
• Les zones ABF
• Les servitudes publiques (mixité, typologies, chartes villes durables, ville bas carbone, etc …)

La phase développement et la maîtrise foncière         

• Comment évaluer l'opportunité d'une opération et définir le programme envisagé ?
• Quels outils et préalable pour la maîtrise foncière ?
• Comment maîtriser le risque lié à une acquisition ?      
• Les outils d'évaluation d'une opportunité
•  L'étude capacitaire d'un foncier (sans architecte) dans un environnement multi-contraint
• L'offre d'achat, La PSV, la PUV
• Les conditions suspensives : Des exceptions à notre engagement.

Le calendrier type d'une opération immobilière

• Les grandes étapes d'un projet immobilier
• Terminologie relative à des actions concrètes mises en œuvre durant le pilotage d'un projet.

Mise en situation pratique :

Savoir reconstituer le planning global d'une opération d'un point de vue opérationnel

 La vente en l'état futur d'achèvement       

• Le cadre juridique de la vente en VEFA
• Le contrat de réservation
• L'Acte authentique
• La garantie financière d'achèvement
• Le fonctionnement du dépôt de pièces
• Les différents outils de commercialisation (bulle de vente, maquette, plaquette, numériques) ainsi que leur coût.
• Les outils de pilotage de la commercialisation
• Les différentes forces de vente et leurs coûts
• Comment faire vivre commercialement son chantier

Intégrer le développement durable à nos opérations       

• Maîtriser l'évolution du cadre réglementaire et l'impact sur nos projets        L'efficacité énergétique des bâtiments
• L'histoire des réglementations thermiques en France
• La réglementation thermique en vigueur
• Le décret tertiaire
• La loi ZAN

Approche juridique et financière des opérations :

• Déterminer les liens entre le montage juridique et financiers des opérations
• Comprendre le financement bancaire des projets ainsi que des fonds propres.
• La SCCV
• Le contrat de gestion avec le promoteur
• Les liens juridiques entre les parties
• Le partenariat bancaire
• Le coût des garanties
• Le coût du financement et le rapport avec les variables du bilan
• Découverte des différents postes de recettes d'un bilan
• Découverte des différents postes de dépenses d'un bilan projet
• Le bilan financier du promoteur
• La méthode du compte à rebours
• Le bilan financier du gestionnaire :

1. Le cas du bailleur social
2. Le cas de la foncière

• La prévision de trésorerie et la détermination du besoin en financement

MISE EN SITUATION FINALE

• Savoir retranscrire l'ensemble des connaissances apprises les 3 premières demi-journées dans un équilibre financier.
• Comprendre et appliquer la méthode du compte à rebours
• Préserver la marge tout au long du projet.

• Les enjeux du bilan promoteur : contexte, analyse, leviers, mise en situation

▸ La formation sera adaptée en fonction des connaissances des stagiaires et de leurs attentes formulées par la fiche de recueil.

▸ La convocation est envoyée avant la formation par mail.

▸ La pédagogie et la documentation pédagogique seront adaptées en fonction des connaissances et des attentes formulées par les stagiaires.

▸ La documentation pédagogique est envoyée avant la formation par mail. Il est demandé aux stagiaires de l'avoir avec eux lors de la formation.

▸ Si la formation est en présentiel, le stagiaire devra signer une feuille d'émargement.

▸ Si la formation est en distanciel, le formateur valide la présence du stagiaire sur la plateforme numérique.

▸ La formation commence par un tour de table de présentation des stagiaires.

▸ Durant la formation, plusieurs outils pédagogiques pourront être mobilisés tels que des exercices, cas pratiques, quizz, questions/réponses ou jeux de rôle.

▸ Des éventuels documents complémentaires pourront être envoyés à postériori le cas échéant.

▸ Vous pouvez directement vous pré-inscrire sur le site bcompetences.com.

▸ Vous pouvez aussi nous contacter (formations@bcompetences.com / 01 86 95 72 10 - 01 83 64 04 59) pour vérifier s'il reste de la place disponible.

▸ Une fois les pré-requis validés, nous vous envoyons la convention de formation ainsi que la fiche de validation des connaissances et de recueil des attentes.

▸ L'inscription sera validée à réception de la convention de formation signée ainsi que la fiche de validation des connaissances et de recueil des attentes.

Vous pouvez vous inscrire - sous réserve de places disponibles - jusqu'à 5 jours ouvrés avant la session de formation. Une réponse vous sera communiquée dans les 24h.

▸ Une évaluation des compétences, sous forme de quiz sera soumis aux stagiaires, afin d'évaluer leur atteinte des objectifs de la formation

▸Un questionnaire de satisfaction et d'auto-évaluation sera à compléter par les stagiaires en ligne.

▸ Une attestation de présence sera envoyée à l'entreprise dans les jours suivant la formation.

▸ Une attestation de fin de formation sera envoyée aux stagiaires dans les jours suivant la formation.